„ Verantwortlich ist man nicht nur für das, was man tut,
sondern auch für das, was man nicht tut.”

Laotse

Das Erbe sichern

Sie blicken auf Ihr Lebenswerk und haben sich entschieden, sich aus dem Tagesgeschäft zurückzuziehen und die jüngere Generation übernehmen zu lassen? Zugleich ist es Ihnen wichtig, nicht nur Ihr Wissen als Chef, sondern auch Ihre persönliche Erfahrung weiterzugeben?

Sie haben konkrete Vorstellungen, wie der Betrieb „richtig" geführt wird, aber Sie stellen fest, dass die Nachfolgegeneration eigene Ideen dazu hat, die von Ihren abweichen? Sie wünschen sich Kontinuität und eine zukunftstragende Übergabe?

Wir begleiten Sie darin

  1. den Kandidaten oder die Kandidatin mit der langfristig besten Eignung auszuwählen - sei es ein Familienmitglied oder einen Externen;
  2. neben den rechtlichen, finanziellen und steuerlichen Fragen auch die emotionalen Aspekte der Übergabe angemessen zu würdigen;
  3. gemeinsam mit dem Nachfolger / der Nachfolgerin Klarheit über die persönlichen Werte und Ziele sowie über die Vision für das Unternehmen zu finden;
  4. Reibungsverluste zu reduzieren und für eine effiziente Übergabe zu sorgen;
  5. die Kommunikation mit dem Nachfolger / der Nachfolgerin und in den Betrieb hinein bestmöglich zu gestalten, die Mitarbeiter und insbesondere die Leistungsträger „mit zu nehmen".

Die Investition in eine persönlichkeitsorientierte Beratung zahlt sich aus: durch Vertrauen, Wertschätzung und sichere Entscheidungen.

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