Nachhaltige Lösungen finden

Jeder Unternehmer ist „anders gestrickt". Jede Unternehmer- familie, die einen Nachfolger sucht, bringt ihre eigene Geschichte mit. Somit hat jede Unternehmensübergabe ihre eigenen Voraussetzungen und erfordert ein individuelles Vorgehen. Unsere Aufgabe ist es hierbei, Ihnen genau zuzuhören, persönlichkeitsorientierte Expertise bereitzustellen, mit Ihnen einen individuellen Plan für die Übergabe zu erarbeiten und dessen Umsetzung durch gezieltes Coaching zu begleiten.

Der richtige Zeitpunkt

Die Erfahrung zeigt, dass sich die meisten Unternehmer zu spät mit der Frage der Nachfolgeregelung beschäftigen. Für den Fortbestand des Unternehmens stellt die aktive Auseinandersetzung mit der Übergabe des Lebenswerks die wohl wesentlichste aller Führungsaufgaben dar. Als Faustregel gilt hierbei: Es ist nie zu früh, aktiv die eigene Nachfolge zu gestalten. Im Idealfall setzt unsere persönlichkeitsorientierte Beratung zu Beginn des Übergabeprozesses ein, bevor personelle Entscheidungen gefällt werden.

Alternativ kann die Beratung parallel zur Klärung der juristischen, betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Aspekte erfolgen, um so auch auf persönlicher Ebene zu langfristig tragfähigen Entscheidungen zu kommen. Denn die Realität zeigt, dass nur etwa 10 Prozent der auftretenden Probleme einer Unternehmensübergabe die betriebswirtschaftliche und nur circa 5 Prozent die rechtliche Seite betreffen. Mit einem Großteil von 80 Prozent geben vielmehr psychologisch-menschliche Faktoren den Ausschlag dafür, ob eine Unternehmensübergabe gelingt oder nicht.

Exemplarische Beratungen

Unsere Beratung folgt einer klaren Zielsetzung und Vorgehensweise, die zu Beginn des Beratungsprozesses definiert wird. Ein Standardvorgehen gibt es nicht, denn jedes Unternehmen erfordert seine individuelle Herangehensweise - passend zur Ausgangssituation, der Unternehmenskultur und den Persönlichkeiten der Beteiligten.